2015年9月10日，北京求是聯(lián)合管理咨詢有限責任公司總經(jīng)理、清華大學職業(yè)經(jīng)理人培訓中心客座教授、國際注冊管理咨詢師陳慶博士，受邀為集團公司領導、中層干部和下屬單位領導班子成員，各關(guān)鍵崗位管理人員講授《深化國企改革背景下的地鐵行業(yè)集團化管控思考與建議》專題培訓課程。
培訓老師陳慶是多家中央企業(yè)資深管理顧問和大學管理學專兼職教授，近十五年來為數(shù)百家中央和地方國企、上市公司提供過集團管控咨詢服務，曾主持北京地鐵運營公司、中國鐵道科學研究院、中國北車集團等軌道交通領域企業(yè)的管理咨詢項目，具有深厚的管理學理論基礎、豐富的集團化管控和治理經(jīng)驗。
本次培訓主要從集團管控及組織模式理論回顧、管控模式及組織體系典型案例、國有大型企業(yè)集團管控案例研究、地鐵行業(yè)集團管控現(xiàn)狀分析、成都地鐵集團管控思考與建議五個方面展開。集團公司領導、中層干部和下屬單位領導班子成員，各關(guān)鍵崗位管理人員約100人參加了培訓。
在培訓過程中，參訓學員參與度和配合度較高，學習氛圍濃厚，能主動圍繞老師授課進行思考。參訓學員認為本次培訓準備充分，課程既有較強的理論性，又充分與實際結(jié)合，課程中運用了大量的案例和管理知識，